3月9日周六下午，由集團副總裁史樹華發(fā)起，組織集團財務(wù)和運營中心在總部大會議室舉辦了一場以“新征程、再出發(fā)”為主題的管理培訓，內(nèi)容由《如何打造一支高效團隊》、《集團運營中心工作標準》兩個子議題進行專項培訓。
此次培訓會議是集團財務(wù)和運營中心成立以來首次全員會議，旨在進一步提升各級管理人員的團隊領(lǐng)導力、執(zhí)行力，從而推動集團運營效能和員工職業(yè)素養(yǎng)的全面提升。
培訓由副總裁史樹華主講，通過理論講解、案例分析、互動研討等多種形式，深入淺出地闡述了高效團隊管理的關(guān)鍵要素，以及如何制定和執(zhí)行高標準的工作規(guī)范，內(nèi)容涵蓋了團隊建設(shè)策略、目標設(shè)定與分解、溝通協(xié)調(diào)機制、激勵考核制度等多個方面。
參會者積極投入到各個環(huán)節(jié)的學習和討論中，這次培訓不僅深化了對團隊管理和工作標準的理解，也為實際工作提供了具有針對性的策略和方法，集團財務(wù)和運營中心將以此次培訓為契機，將所學知識轉(zhuǎn)化為行動力，以更高的標準要求自己，共同迎接新的挑戰(zhàn)。
